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入職新公司,如何快速得到上級和同事的認可

來源:泰州就業人才網 時間:2018-07-24 作者:泰州就業人才網 瀏覽量:

你跳槽了嗎?或者說你最近是不是有跳槽的打算?

無論你是自己跳槽還是被人挖角,都會面臨一個問題,那就是到了新的公司該如何盡快適應環境,使工作走上正軌。

MellonFinancialCorp(梅隆金融)做過一項關于新員工入職后工作效率的調研,發現每位新員工,平均需要花費8周時間才能完全搞清楚自己的工作內容,20周才能專業地處理工作,26周真正發揮到巔峰水平。

8周時間說短不短,但是在這個適應期內,你需要做好三件事——關系構建、角色定位、自我提升,盡早進入專業處理工作的階段。

本文,就從這三個方面,教你如何適應一個新的工作環境,并展現出自己的能力,快速得到同事和領導的認可。

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兩步快速熟悉團隊結構

作為一個空降的新人,他山之猴或多或少會被本地猴排斥一段時間,但你可不能孤零零地干坐著,想要快速融入新公司,你就要學會主動出擊。

試試下面兩個步驟,從構建同事關系開始,熟悉整個團隊結構:

主管引薦后再做二次介紹

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一般剛上任的新人,都會被自家主管領著在辦公室游街示眾一番。說實話,這樣的見面形式對你來說既尷尬又沒效果。

想要加深新同事對你的印象,快速熟悉團隊結構,最好的方法是,挑一個恰當的時機,親自再去同事座位花上一分鐘做個簡單的自我介紹。

當然,也不是讓你和所有的同事都聊一聊,下面這三類人是你首先要打好關系的:

①團隊直屬領導、成員(部門內和部門外的),以及提供后期支持的行政、財務等同事。

②公司核心領導、核心客戶,以及同批入職的同事們。

③鄰近辦公桌的同事,前臺、保安、傳達室、食堂等日常會直接聯系到的工作人員。

通過一個人建立整個團隊網絡

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第一個主動跟你打招呼或者邀請你一起吃飯的人,一定是團隊里最活躍的人之一,趕緊以他為突破口,只要單獨聊30分鐘,就能建立起整個團隊的人脈網絡。

具體如何談?

①前25分鐘,請他說說你應該知道的一些事,你記好筆記。

②花3分鐘時間,讓他說說你所在的團隊現在面臨的最大的問題。這些問題有時候是舉手之勞就能解決的(比如會議太多、老是訂不到會議室等),如果你解決了,你就能迅速給大家留下好印象了。

③讓他推薦幾個你應該去聊聊的人。誰的名字出現頻率最大,誰就可能是組織里最核心的成員。

④然后你再去跟他推薦的這些人聊一聊,重復以上步驟,直到沒有新名字出現為止。

現在你已經基本理清楚公司和整個團隊的構成了,方便你今后的工作業務交流。在這個基礎上,再送你兩個小技巧,迅速拉近與同事們的距離。

小貼士

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選擇靠近過道邊的座位

心理學上有個“喜好原則”,即人們更傾向于對熟悉的人有合作意愿。坐在辦公室的交通要道上比起一個隱秘的角落,新同事們會對你的臉產生更多的印象。

不要一個人吃午飯

不管是一起點外賣還是一起去食堂、餐廳,都要厚著臉皮跟上大部隊。在吃飯、閑聊的過程中仔細觀察新同事們的喜好和特點,發現更多的共同話題。

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找對真正的導師

幫助你明確自己的定位

融入新環境的第二步,就是找準自己的定位。

以電視劇來比喻,為什么我們在看《武林外傳》時,總覺得新員工祝無雙很難融入同??蜅_@個團隊?

就是因為她沒找到合適自己的定位,像一只無頭蒼蠅一樣在各個崗位上輪軸轉,雖然工作能力出色,最后卻吃力不討好,反而被其他同事排擠。

我們作為一個初來乍到的新員工,要走出這樣的困境,最有效的方式是找到適合你的導師,他們能夠幫助你在一個真實的環境中學習,得到及時有效的反饋,明確自己的定位和職責,快速提升能力來適應新的職場環境。

那么,職場新人、中層、高層應該如何在新環境中找到導師呢?

新人找對標

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剛入職場的新人,在找到自己的定位之前,首先是建立職場人格。

所謂職場人格,其實就是每個人在提出意見、解決問題、做出決策時不同的思維方式和表達風格。

如果你是新人,最快速找到職場人格的方法就是“對標學習”,對象就是你的上司、領導以及優秀的核心同事。

在會議上或者內部溝通群聊里,學會時刻觀察和模仿,看看他們是如何與其他部門溝通,如何應對老板,如何對待其他部門同事的,特別是一些極端情況下(比如出現矛盾時),更要學習他們的處理方式。

中層問老板

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對于中層跳槽者來說,進入新公司面臨的最大問題就是如何以空降兵的身份領導新團隊。這時候,你最需要關注的不是下屬,而是你的直屬上級。

多和領導溝通,反復確認他對你的工作期待。必要的時候也可以和獵頭交流(如果你是通過獵頭進入新公司的),確定新公司對這個職位的要求和期待。朝著領導期待的方向去實踐,是中層快速適應新團隊的有效方法。

高層拜大神

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所謂的“拜大神”,當然不是讓你去燒香求菩薩保佑,而是指主動拜訪一些業界大咖和專家。

跳槽到新公司擔任高管,你的業務能力和管理能力已經毋庸置疑了,要想在新團隊中創造出新的成績,你不妨找一些業界大神去求教,充分調動各種資源去和他們發生鏈接,幫助你完成突破。

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最好的融入

是你自己有本事

歷史上有一句話叫作“弱國無外交”,放在職場上也是一個道理。

大部分人進入一個新的公司環境后,都會有一個冷板凳時期。除非你是業界大牛,自帶光環效應。有能力是前提,能夠快速把能力展現出來也是一種需要學習的技能。

下面這幾個方法,讓你快速提升自己,縮短“冷板凳時期”:

做事不設邊界

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“我工作時,不分哪些是我該做的,哪些是我不該做的?!边@是張一鳴在2016年對當年的應屆生員工的告誡。

“當時我負責技術,但遇到產品上有問題,也會積極地參與討論,想產品的方案。很多人說這個不是我該做的事情。你的責任心,你希望把事情做好的動力,會驅動你做更多事情,讓你得到很大的鍛煉?!?/span>

正是用這樣的工作方法,剛畢業的張一鳴打敗了兩個同期的清華計算機博士,成功轉正。

大方分享專業知識

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大部分人跳槽的跨度都不會太大,以往的工作經驗和技術在新崗位上一定也是受用的法寶。主動組織并參與內部培訓會,不要吝嗇,把自己的專業知識分享給同事們吧。

借這個機會,既是對自己業務能力的展示,也能讓公司小伙伴更好地認識你。

每天抽五分鐘回顧

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不是說讓你記一些流水賬,而是寫寫工作進展、計劃、思考和建議。

也可以回顧自己一天下來做的事,養成總結和思考的習慣,最好發給領導和需要知道你工作進度的同事。讓大家不斷了解你,同時也不至于讓自己走錯方向,做正確的事永遠比正確地做事更重要。

定期約領導面談

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定期約領導單獨聊一聊,比如最近的工作進展、個人成長、遇到的問題或感受等。剛入職的第一個月可以一周談一次,之后可以固定成每個月一次。

但最重要的是,一定要用開放的心態接受反饋,當被指出問題時,坦然面對,以賺到了的態度去改進問題。接受批評的人,往往進步最快。

(吳曉波頻道)


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